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選擇創業項目的兩種考慮

 

如何選擇創業項目?特別是對於那些從來就沒有創業經驗的人來說,這確實是一個很關鍵的問題,因為選擇錯誤就意味著失敗。選擇創業項目無非是在兩個方面作考慮,其一是已有明確的創業項目目標,其二是還沒有完全明確的創業項目目標。

 

有目標者:看是否適合自己

 

其實已有明確創業目標時並不能保證這個項目就一定適合你,就一定能成功。因為必須要明確你想投資的項目是否有市場需求?是否有長遠的發展前景?你有否經營這個項目的經驗?如果沒有經驗是否有你值得信賴的人才為你掌控這個項目?這個項目的風險及投資回報你是否清晰?

最近有一個朋友經人介紹想接手一家舞蹈培訓中心,她自己本身就是一個舞蹈的老師,她也很想擁有一家屬於自己的舞蹈學校,但她從沒有做生意的經驗。因此,她花了整整一個月去考察和談判,定金也付出了,就在快要成交的那一兩天她找了顧問師實地考察和跟現在的經營者進行了直接的對話,顧問師建議放棄這個項目。原因是這個項目有太多的不確定性因素,頂讓費用過高,無法與業主見面明確轉租是否同意,經營場地的租期太短,經營許可靠對方的人事關係,接手後無法確定將來能否通過審核(對方當然承諾會幫忙解決,但不可靠),此外,近百萬的投入,最理想的回報也要三年才能收回,這樣的投資就非常不合算。經顧問師的分析後盡管覺得有些惋惜,定金也要不回來,但是她也同意顧問師的判斷,最終放棄了接手經營那個舞蹈培訓中心。

 

無目標者:從需求中找商機

 

而對於還沒有明確創業項目的朋友來說,選擇一個適合自己創業的項目其實也並不難。關鍵是你是否懂得如何去尋找適合你的創業項目的方法。

事實上在我們的日常生活當中,人們無時無刻都需要解決許許多多的實際困難,只要你時時留意細心觀察,總會對某些人們存在的困難或需求有所瞭解和認識,繼而產生興趣,然後可能找到一些解決方法,商機就這樣出現了。

例如,以前用長形剃刀剃須,很多時候會刮傷了臉,很不方便,也令人困擾。吉列(KingC.Gillette1855-1932)有見及此,覺得如果創造出更方便、更安全的剃刀,一定會受歡迎。他終於在1903年創造了可以更換刀片的安全剃鬚刀,從此風靡全世界。

吉列先生注意到顧客面對的潛在困難,雖然他不是做剃鬚刀生意的,但自小他便看到父親剃須時常常刮傷臉;長大了自己也有同樣的問題,他覺得解決了這個問題,一定會有很多人願意付錢買這個方便。他成功了,今日,Gillette是一家市值400億美元的跨國企業。

所以,做生意往往都是在看起來很平凡中起步,其實,在我們生活的社會里,人們永遠都存在著數不清的方方面面的問題需要解決,只要我們找到解決這些問題的辦法就有生意可做,就算有人已經找到瞭解決辦法,但是只要你解決問題的辦法比對方更有效,成本更低就有生意,解決問題是做生意的明燈。選擇創業項目原來並不困難,只是我們不懂得方法就會覺得很難而已。

 

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    邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()