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邱仕凡 Ken

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  • 8月 06 週三 200821:37
  • 很棒的句子

 
1、記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的
2、能沖刷一切的除了眼淚,就是時間,以時間來推移感情。時間越長,衝突越淡,仿佛不斷稀釋的茶。
3、怨言是上天得至人類最大的供物,也是人類禱告中最真誠的部分
4、智慧的代價是矛盾。這是人生對人生觀開的玩笑
5、世上多數的姑娘總以為自己是驕傲的公主
6、如果敵人讓你生氣,那說明你還沒有勝他的把握
7、如果朋友讓你生氣,那說明你仍然在意他的友情
8、令狐沖說“有些事情本身我們無法控制,只好控制自己。”
9、我不知道現在做的哪些是對的,哪些是錯的;當我終於老死的時候我才知道。
10、也許有些人很可惡,有些人很卑鄙。而當我設身為他想像的時候,我才知道:他比我還可憐。所以請原諒所有你見過的人,好人或者壞人
12、快樂要有悲傷作陪,雨過應該就有天晴。如果雨後還是雨,如果憂傷之後還是憂傷.請讓我們從容面對這離別之後的離別。微笑地去尋找一個不可能出現的你!
13、死亡教會人一切,如同考試之後公佈的結果——雖然恍然大悟,但為時晚矣~!
14、出生的時候,你哭著,周圍的人笑著;逝去的時候,你笑著,而周圍的人在哭!
15、男人在結婚前覺得適合自己的女人很少,結婚後覺得適合自己的女人很多
16、於千萬人之中,遇見你所遇見的人;於千萬年之中,時間的無涯荒野裏,沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了。
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  • 7月 28 週一 200823:54
  • 寧可辛苦一陣子,絕對不要辛苦一輩子!

寧可辛苦一陣子,絕對不要辛苦一輩子!

「挫折容忍力」與「行動意志力」也是千禧年的EQ高手所必須具備的。
 
晨陽,是我的哥哥。他在台中一中唸書時,彈得一手好鋼琴,也是合唱團的伴奏。
 
然而,在唸了兩年之後,他不唸了,他覺得在學校唸書很浪費時間,自己唸、補習就可以了。所以,在我父母堅決反對之下,他自己固執地去辦了休學。
 
可是,兩次大學聯考,他都落榜了,只好去唸空軍通訊學校。退役後,他在桃園中正機場地勤工作,晚上為了賺錢,也去開計程車。
 
一天,他半夜空車回家,太累了,迷迷糊糊打了瞌睡,一不小心,撞上前面的卡車,整個玻璃碎掉了;而他的眼睛也被強力震碎的玻璃和眼鏡片,刺了進去。當他驚醒過來,發現滿臉是血,一個眼睛完全看不見。
 
後來,救護車還來不及過來,而他的車子引擎還沒熄火,所以,就右手摀著滿是鮮血的眼睛,左手開著車,獨自前往醫院求助。
 
當我爸媽趕到醫院時,醫生要我爸簽下手術同意書,「把兒子的眼睛挖掉一個!」
 
我爸說,他手在發抖,不敢簽字,因一簽字,兒子的眼睛就要被挖掉一個。可是,沒辦法,爛掉的眼球不拿掉不行,最後,我嫂嫂忍住淚水,簽下同意書,將我哥的眼睛挖掉一個。



  •  
    當我從美國回台,看到我哥的眼睛時,我不知道該看他哪一個眼睛,因為其中有一個是真的,但一個是假的,是裝飾用的「義眼」。


  •  


  • 人,總是在碰到重大意外與挫折時,才發現過去的傲慢、自大、不聽勸言;人,總是在跌到谷底、一無所有時,才知道自己滿身傷痕,已無退路,而他唯一的一條路是勇敢地往上爬!
     
    後來,晨陽換了一個工作,在一家美商人壽保險公司擔任業務員。當時,他三十四歲,從最基層、一切從零幹起;雖然他只剩下一個近視頗深的眼睛,但為了生活、為了妻兒、為了將來,他必須停止流淚,因為──一個奮鬥向前的人,「沒有流淚、抱怨的權利」!七年過去了,晨陽在美商喬治亞人壽公司,升上了「處經理」,也是全公司成績最佳的「件數王」,也多次出國旅遊、接受表揚。
     
    王大空先生曾說:「樹的方向,由風決定;人的方向,自己決定。」
     
    是的,人必須「戰勝挫折、讓夢想永不停航」;只要我們擁有「EQ智慧」、擁有「挫折容忍力」,並發揮「行動意志力」,就可以「以今日之我,勝過昨日之我;以明日之我,勝過今日之我」!因為,只有「勇敢站出來、接受挑戰,才有機會」!
     
    有些人,在職場上經常抱怨「長官不公平、大小眼」、或「偏袒別人」;但是,只要我們心存「吃苦像吃補」、「做別人的工作、學自己的功夫」、「別人摸魚,我要捕魚」,則他日,我們一定可以享受「流淚播種,歡呼收割」的喜悅啊!
     
    因此,在千禧年來臨之際,我期許自己:「人的成功不是靠能力,而是靠毅力!」「或許有一時的僥倖,但絕對沒有永遠的埋沒!」「只要找到路,就不怕路遙遠!」
     
    「寧可辛苦一陣子,絕對不要辛苦一輩子!」

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    • 7月 18 週五 200822:52
    • 網站經營 :如何吸引第一次消費?


    網站經營 :如何吸引第一次消費?

    很多創業主開了網路商店後,才發現不知道網友、客戶在哪裡!?如果網站只能被動的靜靜等待網友上門,或是用一些不恰當的方式來宣傳(例如濫發廣告信)是無法有效得到訂單的。

    其實網路上開店做生意跟一般開店面賣東西一樣,都需要好的宣傳與促銷模式,我們以下列來說明:

    一、參與符合商品屬性的網路社群

    網路商店一上線時,肯定是完全沒有人潮的,所以這時候如果可以積極的到各相關的討論區、BBS站或部落格去加入會員,以一般的網友身份討論相關的產品話題,然後要想辦法到帶到你自己的網路商店網址囉(當然要不著痕跡囉),這樣就會有對產品感興趣的網友到網店上來瀏覽相關的商品介紹。以筆者經營的美容保養品網店BeautyShop為例,一開始的訂單都幾乎來自於這些女性討論區跟相關話題的bbs站,可見得網友口碑的重要。這個時候若再加上商品或網站的故事,那網路社群的宣傳一定會更有效,而且完全免費!網路商店

    二、促使網友第一次消費的購物金折扣

    要一個對你的網店完全陌生的網友產生第一次消費是最困難的,因為這是信任感不足的問題。如何刺激來瀏覽的網友願意嘗試第一次的消費呢?有些網店就做了簡單的購物金折扣,讓新來的會員可以在首次購物時,可以無條件折抵一定的消費金額,而透過促進第一次滿意的購物經驗後,大部分的網友就會成為忠實的客戶。這樣的方式在博客來網路書店上也有類似的做法。

    也可以利用了這個購物折價的方式,寄發折價券序號給認識的網友們,由他們來推薦他們在網路上的朋友,大家一同來產生第一次的消費。雖然網店在網友第一次消費時的商品毛利減少了,可是卻因此可以得到了很多有真正消費紀錄的會員,而這些網友的回購率也比其他網友來的高很多。網路商店

    三、增加回購的紅利系統

    而為了讓已經有消費紀錄的網友們可以持續來購物,所以也可比照信用卡消費30元累積一點的方式來進行紅利的回饋,而這些紅利又可以折抵消費者下一次的購物金額。以BeautyShop網站為例,利用了購物折扣的方式刺激來瀏覽的網友產生第一次消費,再利用紅利積點刺激網友產生第二次以後的消費,消費者的回購率自然就會逐步提高了。

    四、建立免費加盟分享平台

    本系列曾提到,可以在購物網站上開發加盟系統,讓想要銷售商品的網站或網友,在網站上加盟申請一個專屬的廣告連結,透過這個專屬廣告連結所產生的購物訂單,網店就會回饋營業額的部分給加盟宣傳者。這樣一來免費加盟的人不需要備貨,不需要系統,不需要出貨、客服管理,只要專心的宣傳自己的廣告連結,一樣可以得到網購的利潤。而網店本身則多了非常多的加盟商幫忙行銷推廣網站上的商品,兩者雙贏。

    Amazon網路書店累積幾十萬加盟者共同在為Amazon網站作行銷業務推廣,已為典範。最近國內各大購物網站如PChome、Yahoo奇摩購物中心等,也開始使用此類的加盟行銷作法。


    網店的行銷宣傳方式還有很多,只要適合的、有效的都是好方法。每一個網店都可以有他自己獨特的行銷方式與營運模式,而這些方式與創意的發想,自然也會讓大家在網購上找到屬於自己成功的模式。

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    • 7月 16 週三 200809:03
    • 【拍賣達人】八大經營眉角大公開


    【拍賣達人】八大經營眉角大公開


    1.      商品夠新奇夠特別

           網拍是一價格非常競爭的市場,若商品夠特別夠稀奇,會是一項優勢,縱使比別人新奇一星期就賺到了,永遠都比別人快一星期其利基點是相當不錯

     

    2.      商品攝影級數需搭配商品本身

           很多人想說我拍不出好照片也找不到適合攝影師或是沒有預算,沒關係,真正重要是要匹配,像女性服飾通常漂亮MODEL有讓人我穿上這件也會像MODEL一樣漂亮,但是男性若請太帥MODEL通常會有反效果的嫉妒心態。所以適當商品配合適當MODEL與影像品質是很重要的,絕不要10塊東西搞成1000塊感覺影像品質很容易有誤導或負面見解。

     

    3.      商品文案與標題需注意噱頭或是規格

           文案與標題我覺得絕對不會比攝影簡單,好的文案要弄出來不容易,如同賣家若在符合遊戲規則底下隨便下標就有水果日報標題的撼動性,以及文案有辦法感人肺腑(有些規格品就不適合),若在符合遊戲規則下弄出吸引人的標題與感人肺腑文案絕對是提升買氣關鍵(例如有些電視廣告深植人心,有些卻讓人一點印象都沒有)

     

    4.      問題回答

           問題回答盡量以完整完善以及設想別人下一步會問什麼問題,預想好一併回答,會比有禮貌卻沒回答到核心好

     

    5.      出貨貼心部分

           可以在商品上用一些便利貼或紙條貼心提醒一些注意事項,像有很多人不會拆一些特殊包裝盒,就可以提醒像由此開啟之類,又尤其很多人搞不懂PUSH跟PULL,這都是可以貼心提醒處

     

    6. 出貨包裝部分

           要設想客戶拿到包裹的第一印象,因為寄出的態樣到客戶收到的態樣不見得相同,可以自己試試看自己寄包裹給自己,最清楚包裝的合不合適。絕對沒人希望收到的時候破破爛爛。

          

    7.  告知出貨

           出貨時貼心告知出貨了,用什麼方式出貨/出貨追蹤號碼是多少

     

    8.  客戶關懷

           出貨完幾天貼心的致電或致函詢問使用概況與問題,但是重點是若去電時間不合適會有反效果,且多被認為詐騙電話,操控此部得特別注意

     

     

     

    依評價及類別參考檢視成功賣家眉角

    1. 東京著衣 (服飾)http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/user/mayuki0920?u=mayuki0920

     

    2. 小三美日輸入 (美妝)http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/user/savager0215?u=savager0215

     

    3. 小婷電腦批發零售 (電腦)http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/user/hasonxx?u=hasonxx

     

    4. 帕比樂(寵物用品) http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/user/hillsdog2004?u=hillsdog2004

     

    5. 美商台成環保 (環保事務商品)http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/user/buyjia?u=buyjia

     

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    • 7月 04 週五 200816:29
    • 【你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法】


    【你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法】

        「成熟的人是要改變自己來面對自己的問題...」一次在美國哈佛大學聽了一場演講,題目是如何做一個成熟的人,聽完以後感慨良多!原本以為自己很成熟,後來才知道原來自己還是不成熟的。他的第一句話說:「成熟的人是要改變自己來面對自己的問題」,你想想看在你週遭的家人朋友愛人中誰會去改變自己,不管改多改少,如果有在改,你將會發現他遇到了困難越來越少,處理事情來越來越得心應手,自然就會散發出成熟的魅力。

        回想一下小孩子的行為模式,今天他要到一顆糖,他用的方法是吵鬧哭,他絕對不會想到把自己變的乖一點就有糖吃,各位想想看,你是否有一些觀念是錯誤的,違背了社會風俗而你卻不願去改變,只用一些藉口說,那是根深蒂固的思想,所以沒辦法改,那你跟小孩子的行為有什麼不同呢,你自己根本沒資格去衡量別人成不成熟。

        因為 別人至少有在改,只是慢了一點,你不能因為別人的學歷和生活的環境不同,就認為他不成熟,或者他做錯了事,觀念錯了都肯去修改,而你呢?

        曾經有位學生在上課中問我說,她和她的男友已交往一兩 年了,不過,她發現她男朋友好像進步很慢,好像都是她在拉拔他,所以,她要和她分手,不過,他男朋友這時才振作起來決定要努力,那位同學問我說,那我是不是要繼續和他在一起,因為,我覺得他好不成熟喔!

        我只對他說,如果,妳這時候離開他是最不成熟的表現,因為,你們都遇到了困難,而妳卻把難題留下來給他一個人,自己就像鴕鳥一樣的躲開,所以,我建議妳在這時候要幫他成長,在現在這種情況下,妳的一句獎勵的話,妳的陪伴,妳的愛,都勝過其他人的一百倍一千倍,一個人,好不容易有想改想變的念頭,那只是剛開始燃燒的火,如果妳這時候離他而去,那就像拿一桶水把火澆熄了。如果,妳要離開他應該是他有成就時才離開,這樣才是成熟的表現,不過,我想妳這時候也不會想離開他吧!

        五年後那個學生回來謝謝我,當初要不是聽了我的話,他現在也不會是某年輕企業家的老婆了,又有一次我在路上遇到一位搭便車了的少女,看她上車後紅著雙眼,我問她:「小姐妳沒事吧。」她卻哭了出來,她說他剛和她老公辦完了離婚手續,原因是太多觀念不一樣,我就跟她說,在美國做過一項調查,婚姻生活到六十歲還維持美滿的夫妻中,有99%他們的另一半,不是合乎當初他們心目中的人選,理念多半不相同 ,而且幾乎都是其中一個愛另一個多,我問他們,那為什麼婚姻還能美滿的維持呢?他們說,如果,遇到理念不同時,就是要提出來互相討論,而不是爭論,而且,要在適當的時機,例如約會時,洗澡時,睡覺前都是很好的溝通時機,而雙方都要去改,不能堅持己見,明明是錯誤的觀念不去改,說什麼已經根深蒂固之類的話,那只是逃避,是很不成熟的行為。

        所以,我跟她說天下沒有完全相和的人,牙齒都會咬到舌頭了,何況是兩個成長在不同環境的人的人呢?所以,妳要努力改變自己來適應他,他也要努力的改變自己來適應妳,不管是誰只要有錯的觀念就要改知道嗎?

        三年後我在一場言講會的後台,再次遇到那位女子,她來謝謝我,說她那天回家後,馬上打電話給老公,把我的話說給他聽,現在,他們已經又結婚了三年有兩個小寶寶,生活上都沒有衝突,沒想到當初那麼不合的兩個人,現在生活卻很美滿。

    各位朋友想想看你是不是有這些缺點呢?你夠不夠成熟呢?要罵別人不成熟時,要先想想自己喔!

    阿拉伯諺語:『你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法』

     

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    • 7月 03 週四 200800:09
    • 選擇創業項目的兩種考慮


    選擇創業項目的兩種考慮

     

    如何選擇創業項目?特別是對於那些從來就沒有創業經驗的人來說,這確實是一個很關鍵的問題,因為選擇錯誤就意味著失敗。選擇創業項目無非是在兩個方面作考慮,其一是已有明確的創業項目目標,其二是還沒有完全明確的創業項目目標。

     

    有目標者:看是否適合自己

     

    其實已有明確創業目標時並不能保證這個項目就一定適合你,就一定能成功。因為必須要明確你想投資的項目是否有市場需求?是否有長遠的發展前景?你有否經營這個項目的經驗?如果沒有經驗是否有你值得信賴的人才為你掌控這個項目?這個項目的風險及投資回報你是否清晰?

    最近有一個朋友經人介紹想接手一家舞蹈培訓中心,她自己本身就是一個舞蹈的老師,她也很想擁有一家屬於自己的舞蹈學校,但她從沒有做生意的經驗。因此,她花了整整一個月去考察和談判,定金也付出了,就在快要成交的那一兩天她找了顧問師實地考察和跟現在的經營者進行了直接的對話,顧問師建議放棄這個項目。原因是這個項目有太多的不確定性因素,頂讓費用過高,無法與業主見面明確轉租是否同意,經營場地的租期太短,經營許可靠對方的人事關係,接手後無法確定將來能否通過審核(對方當然承諾會幫忙解決,但不可靠),此外,近百萬的投入,最理想的回報也要三年才能收回,這樣的投資就非常不合算。經顧問師的分析後盡管覺得有些惋惜,定金也要不回來,但是她也同意顧問師的判斷,最終放棄了接手經營那個舞蹈培訓中心。

     

    無目標者:從需求中找商機

     

    而對於還沒有明確創業項目的朋友來說,選擇一個適合自己創業的項目其實也並不難。關鍵是你是否懂得如何去尋找適合你的創業項目的方法。

    事實上在我們的日常生活當中,人們無時無刻都需要解決許許多多的實際困難,只要你時時留意細心觀察,總會對某些人們存在的困難或需求有所瞭解和認識,繼而產生興趣,然後可能找到一些解決方法,商機就這樣出現了。

    例如,以前用長形剃刀剃須,很多時候會刮傷了臉,很不方便,也令人困擾。吉列(KingC.Gillette1855-1932)有見及此,覺得如果創造出更方便、更安全的剃刀,一定會受歡迎。他終於在1903年創造了可以更換刀片的安全剃鬚刀,從此風靡全世界。

    吉列先生注意到顧客面對的潛在困難,雖然他不是做剃鬚刀生意的,但自小他便看到父親剃須時常常刮傷臉;長大了自己也有同樣的問題,他覺得解決了這個問題,一定會有很多人願意付錢買這個方便。他成功了,今日,Gillette是一家市值400億美元的跨國企業。

    所以,做生意往往都是在看起來很平凡中起步,其實,在我們生活的社會里,人們永遠都存在著數不清的方方面面的問題需要解決,只要我們找到解決這些問題的辦法就有生意可做,就算有人已經找到瞭解決辦法,但是只要你解決問題的辦法比對方更有效,成本更低就有生意,解決問題是做生意的明燈。選擇創業項目原來並不困難,只是我們不懂得方法就會覺得很難而已。

     

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    • 7月 02 週三 200823:55
    • 創業的紅綠燈


    創業的紅綠燈

    為什麼選擇創業?
     我為什麼選擇創業?每一個創業者,他的答案都不盡相同。因為各人的自身條件、所處的環境,以及志向理想各有不同。一個人最終選擇創業,往往不是一種情況促成,而是幾種情況共同作用的結果。或許為生活所迫、環境所逼而創業,或許是受別人的影響而踏上創業之路,也有些人不願受人管束,為實現自我價值而創業。還有在打工過程中逐漸獲取經營經驗,然後再踏上創業之路。

     無論是什麼理由,美國經濟學者班傑明分析創業者的心理素質時說:絕大部分創業者都有一個共同的特徵,這就是他們不安分。

     走上創業之路,是一條不歸路,上了路,只能往前走,非勝即敗,別無選擇。因此,這裡特別要提醒想要創業的朋友,創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。

    我為什麼要創業?

     是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?

     是否具備創業者應有的能力與特質,是否能承受挫折?

     是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?我創業成功的核心資源優勢是什麼?

     是否有足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

     是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。

     創業最大的風險是什麼?最壞的結果是什麼?,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

     回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。

    該選擇什麼業種?
     
    俗話說:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。對女性朋友而言,當您決定走上創業之路,不論是憑藉專業知識提供服務給企業,還是靠才能或一技之長提供服務給消費大衆,女性在職場上都有寬廣的選擇空間:例如創意服務類,包括企劃公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、廣告、音樂創作、攝影等。或者專業諮詢類,包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理諮詢、專業講師、美體美容諮詢顧問等。此外如軟體設計、網頁設計、網站規劃、網路行銷、科技文件翻譯、科技公關、才藝班、幼稚園、托兒班、居家照護、老人安養服務、家事服務等。另外有許多女性朋友喜歡以店面經營方式爲主,包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂産品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。
    但,
    無論您選擇什麼業種,必須遵循創業的四大原則。

    創業的四大原則

    ●不熟悉的不做
    對有志於創業的朋友,應以在自己所處的職業範圍優先選擇創業,因為至少您比較熟悉這個行當的經營方式,或者也要在工作中也積累了一定的經驗,這樣您在創業時就可以少走許多摸索路。很多辭職的創業者,所選擇的業種都是老行業或與所從事職業密切相關的行業。

    其次可在親朋好友的職業範圍中選擇創業。儘管您沒有直接的工作經驗,多少受親朋好友的影響,對這個行業比較外人通常要熟悉得多。同時,在創業過程中遇到困難,也容易得到親人和朋友的幫助。

     不熟悉的不做是創業的基本原則,也須思考是否是自己的興趣愛好。

    ●要衡量自身的條件
    在做創業的市場調查時,您會發現有不少能夠賺大錢的業種。但是,您要想一想:我能夠做成功嗎?或許您熟悉這個行業,甚至在這個行業曾擔任過總經理,也具備經營管理好一家業內企業的能力。但,您一旦想自立門戶,有時候創業資金可能會使您一籌莫展。許多行業,創業的啟動資金需要非常龐大,比如房地產開發,需要大資金才能運作。有一些行業,啟動的創業資金不大,只需要頭腦或雙手,比如電腦服務或軟體發展,但對知識技術的要求較高。有一些知識,不可能像開小雜貨店那樣容易迅速地掌握,必須經過長期的專業學習和培訓,除非您原先就是一個卓越的專家。

    ●選擇有市場前景的行業
    每個時代行業的興衰都有所不同,今天極度興旺的行業,明天就可能沒落了;創業首先要選擇朝陽行業創業,事半功倍;選擇夕陽行業,往往事倍功半。因為朝陽行業發展前景大,市場利潤空間大,創業者比較容易獲利,或許可能發展成大事業。而夕陽行業,由於市場不斷萎縮,利潤將越來越薄,任憑您作多大的努力,都不容易盈利。
    其次是找尋市場的缺口。奉行人無我有的原則,用心研究市場的需求,打聽市場的空白點。比如你想開辦一家服飾店,您必須對服飾市場作深入調查,如果你推出競爭者尚未引進或是這個年齡層尚未有競爭對手的商品,極可能就是市場的亮點。
    第三是選擇在市場尚未飽和的行業。有一些行業與人們日常生活密切相關,是不會淘汰的。這類行業經濟盛衰對它的影響不會太大,比如餐飲業,人在任何時候都需要吃飯。但它受地域的影響很大,每一個地區,它的市場容量總是有限的。您如果打算開一家餐館,你就得考慮有沒有充足的顧客流量。總之,不管您選擇什麼業種,不管您的產品是否受地域的影響,您不要在供大於求的情況下輕易介入。

    ●籌措足夠的創業資金
    對創業者來說,欲邁出創業第一步,最困難的莫過於籌措創業的啟動資本。俗話說:求人萬般難。別說求銀行家和親戚朋友,就是向自己父母兄弟借錢,都可能是一件難事。求人不如先求己,如果您決心打算將來要創業,為了那一天,您很早就應該積累「種子錢」,如何為創業而積累資金是很重要的,最初積蓄的錢很少也無所謂,關鍵是要能養成儲蓄的良好習慣。就像元宵節的湯圓,若無包了內餡的種子顆粒,無論怎樣在米粉上滾來滾去,也滾不成圓實的大湯圓。

    若要向銀行融資,從銀行順利貸到款,您必須提出公司成立後業務一定會順利的展開,用數字說明運作需要這麼多資金、購買設備需要這筆資金。您要在書面文件中充分證明你的創業方案具備可行性,能夠確保償還貸款。銀行是不會輕易資助白手起家的創業者。

    自己必須先籌措一部分創業的啟動資金,把企業的架子大致搭起來,比如租下店面、把該買的設備先買一部分進來。這樣銀行就會認為你是來真的,因為銀行家總是喜歡實幹家,而討厭空談家。

    欲積大錢,須從小錢存起,積下自己創業所需的資金,您就可以邁出創業的第一步。哪怕您準備的資金不足以應付創業,您自己擁有一部分,不足部分也好向銀行或親戚朋友借。請記住這點:越窮越難借錢!雖說知識創業投入的資金不多,但是如果創業者自己能夠投入一部分資金,一定有好處。

    經營能力最重要

    在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕鬆的事情。在個人能力中業務能力、開發客戶能力、綜合應變能力都是十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,只要能夠拿到訂單什麼都好辦了。事實上很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易多了。對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。

     

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    • 6月 26 週四 200812:20
    • 小公司與蘭徹斯特法則

    小公司與蘭徹斯特法則

    蘭徹斯特 (Lanchester) 法則本來是在戰場上衍生出來的,但是現在也普遍應用在商場上。

    簡單的說:

    蘭徹斯特第一法則,近身戰的時候雙方損傷的兵力是1:1。
    蘭徹斯特第二法則,遠距離戰的時候,具有長距離功擊武器的的一方,可以平方倍數損傷對方的兵力。

    如果是小公司要賺錢,就必須用第一法則,如果大公司兵力有100人,你只有50人,打近身戰至少可以損傷大公司一半的兵力。

    也就是說,要跟大企業競爭,必須要更精確的鎖定客層及地點打近身戰,絕對不能什麼人的錢都想賺。

    通常競爭愈激烈的市場,小公司愈難生存,最好能找到大企業不願意做的事,這樣才有賺錢的機會。

    或許也會有人說,為什麼小公司不能用第2法則呢?

    因為通常小公司買不起長距離武器,小公司剛開始的資本取得非常困難,就像拿著刀劍的士兵,怎麼有財力買的起迫擊炮呢?

    舉個例子,小公司有時推出一個非常創新極具商機的產品,大公司馬上就可以用現有的研發團隊迅速做出更好的商品來壓制,這時小公司的利基市場很有可能馬上就消失了。

    至於需要看第2法則的公司,則多是在市場上居領導地位的大型企業,才需要點、線、面的長線佈局,確保不會被競爭對手給打下來。

    20050324_02.jpg

    「小公司賺大錢」這本書我今天在 Fanc 看到的,用蘭徹斯特法則講了很多日本公司的實例,只是後半段比較適合Sales看,而且佔的比例過重,所以就沒買下來了。

    這本書還說到一個重點,不要去相信加盟主或傳銷商不當引用未來市場熱潮的遠景來吸引人加入,因為通常能從中獲利的都是大企業,絕對不是個人及小公司。

    「小公司賺大錢」的書摘:

    本書介紹日本中小企業的經營理論與實戰守則。當今日本社會的企業,總共有99%都屬於中小型公司,本書內容將教導各位創業唯艱的大小老闆們,以最實用的經營方式,創造利潤可觀的營業額。內文總共分成七大章節:1小公司的成功秘訣 2成功的天職‧事業選擇法 3成功的事業區域選擇法 4成功的客層選擇法 5成功的客戶搜羅法 6成功的客戶培育法 7成功所不可或缺的長時間勞動。對於白手起家的小本經營者來說,本書能讓你知己知彼,百戰百勝,在經濟不景氣中,掌握賺錢的大好時機。

    這本書的作者竹田陽一,前一本「蘭徹斯特法則經營實踐」我倒沒看過,有興趣的人可以去翻看看。

    20050324_01.jpg

    出版社:先和
    ISBN:9867945298
    出版日:93年11月18

    [書 籍 簡 介]
    本書作者以「蘭徹斯特法則」為根基,為中小企業老闆闡述實用可行的經營法則。本書分為兩部,第1部:為了賺錢必須改善的東西;第2部:為了賺錢老闆所能做的事。對於想突破嚴峻的經濟環境,想致力於經營改善的讀者來說,本書提供了相當寶貴的建議。

    [目 錄]
    中小企業管理致富系列 發行序
    何謂蘭徹斯特(Lanchester)法則
    第1法則和第2法則的不同
    宣誓!不再聽信經營顧問的話

    第1部 為了賺錢必須改善的東西
    第1章 老闆不懂經營的話是不行的
    第2章 光只有知識的經營是無用的
    第3章 見錢眼開的徒然無效經營

    第2部 為了賺錢老闆所能做的事
    第4章 老闆要自己來改善經營
    第5章 創造利益的有效方法
    第6章 老闆創造顧客!
    第7章 如果能做到這樣就會更賺錢
    第8章 光只是老闆的實力就會決定業績

    以下這篇有蘭徹斯特法則的公式推演的由來: (中文)

    簡介政治 外交 軍事 與國際關係的電腦兵棋推演
    http://www.president.gov.tw/1_structure/famous/column/9_gdh.html

     

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    • 6月 25 週三 200800:06
    • 富有的人的思維模式


    一、對金錢的思維方式






















    窮人


    有錢人


    我辦不到


    我怎樣才能辦到


    我不可能贏


    我一定要贏


    我不富有的原因是我有孩子


    我必須富有的原因是我有孩子


    要是我再年輕一點


    我還很年輕


    我受的教育有限


    我會不斷學習


    要是我老爸給我留下……


    成功要靠自己


    穩定的工作就是一切


    不斷進取才是一切


    賺錢的時候要小心,別去冒風險


    要學會管理風險


    我沒有資金


    我想辦法找資金


    我可買不起


    我想辦法買得起


    錢不好賺


    賺錢很容易


    貪財乃是萬惡之源


    貧困才是萬惡之本


    我對錢不感興趣


    我的愛好是讓錢生錢


    錢對我來說不重要


    錢對我來說是人生價值


    我要為賺錢而工作


    我要讓金錢為我工作


    我從不富有


    我是一個有錢人


    這是一個貧窮的世界


    這是一個富有的世界


     

    二、看待問題的角度

















    窮人


    有錢人


    在問題面前束手無策


    想辦法解決問題


    心靈是封閉的


    頭腦是開放的


    觀念是陳舊的


    觀念是嶄新的


    只說不做


    語言後面跟著行動


    看結果做事


    看趨勢做事


    只看消極與失敗的一面


    先看積極和光明之處


    在失敗面前找藉口


    在失敗之後找原因


    字典中總有「不可能」


    字典中沒有「不可能」


    不願合作,不會利用人際關係


    喜歡與人合作,會利用人際關係


    目光短淺,斤斤計較眼前得失


    目光遠大,不會計較一時之利益


    總覺得時間富裕,無所事事


    總覺得時間不夠用,忙於做事


    總想休息,工作並痛苦著


    熱愛事業,工作並樂著


     

    三、理財的方式
















    窮人


    有錢人


    等待天上掉下禮物


    不斷尋找新的乳酪


    渴望中獎


    奠定基業


    雞蛋裡挑骨頭


    只找下金蛋的雞


    期待不勞而獲


    知道只有付出才有收穫


    貧窮是長久的


    破產是暫時的


    努力存錢


    不斷地投資


    千方百計節約錢財


    想方設法創造財富


    購買負債


    購置資產


    口袋空空,腦袋也空空


    口袋充實,腦袋更充實


    甘心打工


    願當老闆


    總想去遠方尋找寶藏


    鑽石就在腳下


     

    四、對待人生的選擇

















    窮人


    有錢人


    抱守殘缺,不知變革


    銳意進取,開拓創新


    遇到挫折就放棄,還沒做事就失敗了


    跌倒了再爬起來,不達目的不甘休


    什麼都想做


    先做好一件事


    總想找找個好工作


    一心要辦個好公司


    總是更努力地工作


    總是更聰明地工作


    是別人船上的海員


    是自己命運的舵手


    空想家


    夢想家


    流浪漢


    實幹家


    坐等最佳時機


    抓住每一個機會


    人生是迷途個羔羊


    人生是驚醒的雄獅


    做成事要靠運氣


    鑽石就在腳下


    寄希望於下一代


    要給子女打天下

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    • 6月 23 週一 200823:58
    • 你需要人脈管理的50種理由

    你需要人脈管理的50種理由

    1.根據80/20法則,百分之八十的業績來自百分之二十的關鍵客戶,客戶管理大師讓你瞭解誰才是關鍵的A級客戶。
    2.只有找出目標客戶,才能降低開發客戶成本,並且增加效率。
    3.舊客戶是你由旋轉門效應(Revolving-door  Effect)可知,當費盡心思的將新客戶拉進來時,原有的客戶卻出走了。因此,當把焦點放在獲取新客戶時,不應忽略原有的舊客戶。
    4、美國Fortune  500大企業平均五年內流失50%的客戶。開發新客戶的成本遠高於維持既有的客戶,  其成本比約為7:1。
    5、70%的商品是老客戶所購買的。老客戶是重要的資產,他買得多,對價格較不敏感,花公司較少的時間,並且會帶來新客戶。
    6、當投資在客戶的成本多於回饋時,是否該放棄該客戶,以免浪費企業的
    資源。(例如DM、型錄、折價卷…等)
    7、挽留客戶的比率只要增加5%,獲利就可提升60%。
    8、透過電話服務中心提供客戶服務的成本為透過網際網路的6倍。
    9、1位不滿意的客戶會告訴11個人。
    10、100個不滿意的客戶中,只有4個人會抱怨。1個人的不滿,代表另外還有25個人也會不滿。
    11、妥善處理會讓70%的抱怨者回頭。
    12、沒有電腦化、回應慢,找不到資料、資料錯誤、不能整合等。
    13、只能處理與此產品或作業相關的服務,無法協調整合其他的客戶資訊。  
    14、只把客戶當成是一些平均數來分析,而沒有個人化的資料。
    15、資料無法整合做深入的分析與發掘。
    16、沒有智慧型的機制來累積對客戶的了解以幫助目標行銷等策略。
      17、客戶因久不聯絡而離開,客戶不會再向你採購,他會轉向其他服務好的業務員採購。
      18、人脈就是錢脈。你永遠不知道你的貴人是誰?除非你不斷的跟他聯絡及接觸,取得信任才能推心置腹。
      19、信任感會因不斷的接觸而增加,有信任感他才敢介紹他的朋友向你購買;否則你不只損失好不容易建立的客戶,還損失他想介紹給    你的客戶。
      20、每個人都需要被了解及重視,建立良好的檔案才能讓你更瞭解客戶,更了解他的需求,你才能有物超所值的服務。
      21、有資料庫才能測試行銷策略,增加成功機率,減少行銷成本。
      22、客戶管理需要學習,提供一個開始學習的機會,讓你成為客戶服務大師。
      23、可以建立銷售及服務的系統化,以節省時間。
      24、建立詞庫,可以減少同樣的工作,節省時間。
      25、讓你成為最常接觸及關心客戶的業務員,讓客戶感動。
      26、養成客戶建檔的工作習慣,才不會找不到客戶開發。
      27、我的客戶會不斷的測試及運用行銷法則,你可以得到成功的經驗。
      28、可以發行自己的電子報,讓自己就是一份媒體,可以增加對客戶廣告的機會。
      29、發e-mail  時不會受限制,可以一次發出10萬封,可減少非常多寶貴的時間。
      30、與客戶聯絡的訊息都可以記錄,不會忘記之前的互動情形。
      31、可以跟客戶說生日快樂,讓客戶開心。
      32、我的客戶間即可形成異業結盟,增加商機。
      33、將知識、客戶及其他資源整合在一起,可以讓資源發揮更大的績效。
      34、可以很快的找出久未聯絡的客戶,加以關心照顧。
      35、客戶太多時,可快速找出對的人,傳送對的訊息。
      36、將客戶分群,行銷時可以減省成本,並可統計出你的目標客戶。
      37、可以顯得自己更專業,客戶喜歡跟專業的人做生意。
      38、我可以激勵你邁向成功。
      39、你得到一位顧問,除了你的專業外,可以協助你找出問題及方案。
      40、我會是你不可或缺的成功夥伴,一定可以協助你提升業績。
      41、當你使用熟練這軟體,他將可以使能成為你客戶的行銷顧問,讓你更有價值。
      42、慢慢測試你的行銷作為,利用行銷快速找到新客戶,就不必再做煩人的開發新客戶的工作。
      43、你會開始精通創造議題跟客戶跟進,取得客戶的信任。
      44、你會發現業務很有趣,因為你瞭解客戶已經永遠不會跑掉了。
      45、不會因太久沒跟客戶聯絡而害怕見客戶。
      46、你會成為強勢的業務,讓客戶追著你。
      46、客戶喜歡跟你買東西,因為你的服務太好。
      47、客戶會感覺你真的重視他,會跟你介紹客戶。
      48、你可以節省時間做更有創意的服務,讓客戶更滿意。
      49、你的夥伴會想有跟你一樣的系統,他會喜歡加盟你,你的招募會更容易。
      50、你會很容易訓練他跟你一樣,節省訓練的成本跟時間。
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