目前分類:心靈成長 (29)
- Dec 13 Sat 2008 18:47
「時間管理」第一課,就是小事立即完成。「情緒管理」第一課,就是大事立即完成!
- Sep 12 Fri 2008 09:28
30歲以前不要去在乎的19件事
- Jul 28 Mon 2008 23:54
寧可辛苦一陣子,絕對不要辛苦一輩子!
- Jul 04 Fri 2008 16:29
【你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法】
【你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法】
「成熟的人是要改變自己來面對自己的問題...」一次在美國哈佛大學聽了一場演講,題目是如何做一個成熟的人,聽完以後感慨良多!原本以為自己很成熟,後來才知道原來自己還是不成熟的。他的第一句話說:「成熟的人是要改變自己來面對自己的問題」,你想想看在你週遭的家人朋友愛人中誰會去改變自己,不管改多改少,如果有在改,你將會發現他遇到了困難越來越少,處理事情來越來越得心應手,自然就會散發出成熟的魅力。
回想一下小孩子的行為模式,今天他要到一顆糖,他用的方法是吵鬧哭,他絕對不會想到把自己變的乖一點就有糖吃,各位想想看,你是否有一些觀念是錯誤的,違背了社會風俗而你卻不願去改變,只用一些藉口說,那是根深蒂固的思想,所以沒辦法改,那你跟小孩子的行為有什麼不同呢,你自己根本沒資格去衡量別人成不成熟。
因為 別人至少有在改,只是慢了一點,你不能因為別人的學歷和生活的環境不同,就認為他不成熟,或者他做錯了事,觀念錯了都肯去修改,而你呢?
曾經有位學生在上課中問我說,她和她的男友已交往一兩 年了,不過,她發現她男朋友好像進步很慢,好像都是她在拉拔他,所以,她要和她分手,不過,他男朋友這時才振作起來決定要努力,那位同學問我說,那我是不是要繼續和他在一起,因為,我覺得他好不成熟喔!
我只對他說,如果,妳這時候離開他是最不成熟的表現,因為,你們都遇到了困難,而妳卻把難題留下來給他一個人,自己就像鴕鳥一樣的躲開,所以,我建議妳在這時候要幫他成長,在現在這種情況下,妳的一句獎勵的話,妳的陪伴,妳的愛,都勝過其他人的一百倍一千倍,一個人,好不容易有想改想變的念頭,那只是剛開始燃燒的火,如果妳這時候離他而去,那就像拿一桶水把火澆熄了。如果,妳要離開他應該是他有成就時才離開,這樣才是成熟的表現,不過,我想妳這時候也不會想離開他吧!
五年後那個學生回來謝謝我,當初要不是聽了我的話,他現在也不會是某年輕企業家的老婆了,又有一次我在路上遇到一位搭便車了的少女,看她上車後紅著雙眼,我問她:「小姐妳沒事吧。」她卻哭了出來,她說他剛和她老公辦完了離婚手續,原因是太多觀念不一樣,我就跟她說,在美國做過一項調查,婚姻生活到六十歲還維持美滿的夫妻中,有99%他們的另一半,不是合乎當初他們心目中的人選,理念多半不相同 ,而且幾乎都是其中一個愛另一個多,我問他們,那為什麼婚姻還能美滿的維持呢?他們說,如果,遇到理念不同時,就是要提出來互相討論,而不是爭論,而且,要在適當的時機,例如約會時,洗澡時,睡覺前都是很好的溝通時機,而雙方都要去改,不能堅持己見,明明是錯誤的觀念不去改,說什麼已經根深蒂固之類的話,那只是逃避,是很不成熟的行為。
所以,我跟她說天下沒有完全相和的人,牙齒都會咬到舌頭了,何況是兩個成長在不同環境的人的人呢?所以,妳要努力改變自己來適應他,他也要努力的改變自己來適應妳,不管是誰只要有錯的觀念就要改知道嗎?
三年後我在一場言講會的後台,再次遇到那位女子,她來謝謝我,說她那天回家後,馬上打電話給老公,把我的話說給他聽,現在,他們已經又結婚了三年有兩個小寶寶,生活上都沒有衝突,沒想到當初那麼不合的兩個人,現在生活卻很美滿。
各位朋友想想看你是不是有這些缺點呢?你夠不夠成熟呢?要罵別人不成熟時,要先想想自己喔!
阿拉伯諺語:『你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法』
- Jun 25 Wed 2008 00:06
富有的人的思維模式
一、對金錢的思維方式
窮人 |
有錢人 |
我辦不到 |
我怎樣才能辦到 |
我不可能贏 |
我一定要贏 |
我不富有的原因是我有孩子 |
我必須富有的原因是我有孩子 |
要是我再年輕一點 |
我還很年輕 |
我受的教育有限 |
我會不斷學習 |
要是我老爸給我留下…… |
成功要靠自己 |
穩定的工作就是一切 |
不斷進取才是一切 |
賺錢的時候要小心,別去冒風險 |
要學會管理風險 |
我沒有資金 |
我想辦法找資金 |
我可買不起 |
我想辦法買得起 |
錢不好賺 |
賺錢很容易 |
貪財乃是萬惡之源 |
貧困才是萬惡之本 |
我對錢不感興趣 |
我的愛好是讓錢生錢 |
錢對我來說不重要 |
錢對我來說是人生價值 |
我要為賺錢而工作 |
我要讓金錢為我工作 |
我從不富有 |
我是一個有錢人 |
這是一個貧窮的世界 |
這是一個富有的世界 |
二、看待問題的角度
窮人 |
有錢人 |
在問題面前束手無策 |
想辦法解決問題 |
心靈是封閉的 |
頭腦是開放的 |
觀念是陳舊的 |
觀念是嶄新的 |
只說不做 |
語言後面跟著行動 |
看結果做事 |
看趨勢做事 |
只看消極與失敗的一面 |
先看積極和光明之處 |
在失敗面前找藉口 |
在失敗之後找原因 |
字典中總有「不可能」 |
字典中沒有「不可能」 |
不願合作,不會利用人際關係 |
喜歡與人合作,會利用人際關係 |
目光短淺,斤斤計較眼前得失 |
目光遠大,不會計較一時之利益 |
總覺得時間富裕,無所事事 |
總覺得時間不夠用,忙於做事 |
總想休息,工作並痛苦著 |
熱愛事業,工作並樂著 |
- Jun 23 Mon 2008 23:58
你需要人脈管理的50種理由
- May 29 Thu 2008 09:47
人生最大的資本財富是「品行」
30 年前,美國華盛頓一個商人的妻子,
在一個冬天的晚上,不慎把一個皮包丟在一家醫院裡。
商人焦急萬分,連夜去找。因為皮包內不僅有 10 萬美金,
還有一份十分機密的市場信息。
當商人趕到那家醫院時,
他一眼就看到,清冷的醫院走廊裡,
靠牆蹲著一個凍得瑟瑟發抖的瘦弱女孩,
在她懷中緊緊抱著的正是妻子丟的那個皮包。
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這個叫希亞達的女孩,
是來這家醫院陪病重的媽媽治病的。
相依為命的娘兒倆家裡很窮,賣了所有能賣的東西,
湊來的錢還是僅夠一個晚上的醫療費。
沒有錢明天就得被趕出醫院。
晚上,無能為力的希亞達在醫院走廊裡徘徊,
她天真地想求上帝保佑,能碰上一個好心的人救救她的媽媽。
突然,一個從樓上下來的婦人經過走廊時,
腋下的一個皮包掉在地上,可能是她腋下還有別的東西,
皮包掉了竟毫無知覺。
當時走廊裡只有希亞達一個人。
她走過去撿起皮包,急忙追出門外,
但 那位女士卻上了一輛轎車揚長而去。
希亞達回到病房,當她打開那個皮包時,
娘倆都被裡面成疊的鈔票驚呆了。
那一刻,她們心裡明白,用這些錢可能治好媽媽的病。
媽媽卻讓希亞達把皮包送回走廊去,
等丟皮包的人回來領取。
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雖然商人盡了最大的努力,
希亞達的媽媽還是拋下了孤苦伶仃的女兒。
後來商人就領養這個失怙的女孩。
她們母女不僅幫商人挽回了 10 萬美元的損失,
更主要的是那份失而復得的市場信息,
使商人的生意如日中天,不久就成了大富翁。
被商人領養的希亞達,讀完大學就協助富翁料理商務。
雖然富翁一直沒委任她任何實際職務,但在長期的歷練中,
富翁的智慧和經驗潛移默化地影響了她,
使她成了一個成熟的商業人才,
- Apr 18 Fri 2008 17:21
別人的嘴巴,自己的道路
生命因為珍惜而可貴!生活因為學習而豐富!
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- Apr 16 Wed 2008 10:06
時間管理 & 情緒管理撇步
這和個性多少有點關係,身邊有些友人,總能將身邊每件事打理得一塵不染,每天穿的衣服都經過精挑細選的搭配,相較之下,我每天的日子,的確都在混亂中度過,每天早上都要經過雲宵飛車、驚心膽跳一場才拚得出兩篇文章,若寫不出部落格,就要切腹謝罪,請假不上班。還好從沒因為寫不完文而請假過,只是每早一定要爆好幾次冷汗,出門的姿勢不會太好看,總是連滾帶爬的、把自己送進電梯、達達達達的半滾半跳下樓梯,然後才發現一腳皮鞋一腳拖鞋都不會太意外。
- Mar 21 Fri 2008 10:24
宏觀的角度,常會有不同的邏輯
宏觀的角度,常會有不同的邏輯
- Mar 17 Mon 2008 09:17
每天早起一小時 未來贏人一大步
一種叫做「晨型人」的新人種,正迅速在日、韓、台灣掀起風潮。利用上班之前的時間,為自己的人生開拓不同的可能性,你,準備好加入「晨型人」的行列了嗎?
你是「晨型人」嗎?每天早起一小時 未來贏人一大步
天下 2008/02/04
冬天六點半,天光漸漸亮。台北國父紀念館廣場已被各種早起團體分隔得體無完膚,充滿活力與朝氣,沒有一絲黑夜的猶豫、遲疑或浪漫的氣氛。
做瑜珈的人佔據了大門口的草皮,貼在地上做魚式動作。廣場的中央放著響亮的音樂,一群人使勁地跳舞。不遠處有一群人跟著老師做太極導引,緩慢中呼吸與使力,各佔地盤。
當然還加入每天都來報到的奧圖碼亞洲區總經理郭特利,在十二度的低溫中,穿著無袖黑色背心練跆拳道,跑三千公尺。「不要覺得辛苦,英雄是打出來的,功夫是練出來的,」郭特利認為天天早起能夠鍛鍊紀律與堅毅的性格,才能打出奧圖碼在全球投影機市場第二名的品牌之路。
晨型人來了!
有人早起鍛練意志力。
新任的韓國總統李明博,二○○四年是首爾市市長,當時他接受《天下雜誌》專訪時表示,每天清晨四點半起床,運動一小時,閱讀一小時,從不間斷。這位種過田、當過建築工人、市場清潔工、現代建設CEO的總統,早起的習慣鍛鍊堅韌的意志力,當選之後提出的政見是「無論如何,都要拚經濟!」希望能帶領韓國在十年內,成為世界第七大經濟體。
有人早起悟人生,發揮創意。
今年初才開畫展「花甲」的蔣勳,連續八年夏天在法國巴黎畫畫。蔣勳提起這一次「花甲」的繪畫狀態和過去大不相同。過去好像要抓住短暫的夏日時光,畫得很急也很亢奮,到了六十花甲,生命面對一個週期的完成,覺得有一種領悟的安靜,生命也不再只是短暫青春的眷戀,不再只是夏日時光的亢奮,「每一個清晨,從黎明日出的微光看花,靜坐在花前,像參悟生命的來日方長,是歲月的老花,是頭髮的花白,但是也是生命的燦爛之花。」這一次他只畫了六張畫,但是其中兩幅已經被知名媒體人陳文茜與聯電集團的創辦人曹興誠收購珍藏。
蔣勳最黃金的工作時間一直是早上六點到九點,排除任何電話與干擾,九點之後,覺得已經專注工作三小時,之後的時光就隨心所欲。
有人早起追求健康。
早起運動最著名的企業家是台塑集團創辦人王永慶,整個台塑集團也承襲了早起運動的生活習慣。台塑集團副董事長王永在,不論刮風下雨,喜歡在早上五點打高爾夫球,是早場球賽的愛好者。
台塑關係企業行政中心副總裁王瑞華,每天早上六點起床,花二十分鐘跑跑步機三千公尺,再打一套太極導引與瑜珈融會合成的運動三十分鐘,多年如一日。身材清瘦、個性內斂的王瑞華分享早起運動的好處,「根據研究,有運動和多吃蔬果的人,平均壽命比不運動、不注重飲食養生的人,多了十四年。」她身兼長庚生物科技公司副董事長,身體力行養生之道。
有人早起維繫友誼。
由前財政部次長、現任匯宏顧問董事長楊子江號召的政大金融人早起聚會,每週六日沿著政大校園山路走一圈,不分晴雨,已經十年,包含了會計師、財富管理、銀行家、租賃業、媒體業等事業人士。
時間管理往早晨延伸
早起,不再只是個別行動,已經在許多國家蔚為風潮。
日本興起時間管理新概念。一種叫做「晨型人」的新人種,正迅速掀起風潮。其中的主要概念就是:你的未來,決戰早晨。
以往的時間管理是「注重效率」、「運用密度」與「化零為整」。例如,原本需要三小時才能做好的事,怎樣才能夠在一小時內完成;或是利用每天搭車通勤的零碎時間,準備資格考試;或是運用行動通訊,有效處理事情。
全球化運作,工作不落日。當時間管理發揮到極致,然後呢?
愈來愈多上班族發現,午休時,忙得連吃飯的時間都沒有,或是必須跟同事客戶吃飯以維繫人脈,根本沒空做自己的事。晚上加班、應酬之後,拖著疲累身軀回家,當父母還得陪小孩,洗澡後頂多看一下書或電視,就差不多該睡覺了。
利用下班後充實自己?沒時間,累斃了。而且在疲倦狀態下,精神難集中,學習效果也不好。
因此,當這些時間管理的理論發揮到極致之後,上班族還是覺得時間不夠用。此時,時間管理的新戰場,就開始向早晨延伸。
台灣麥當勞總裁李明元觀察,全球化時代,二十四小時都有人在工作,麥當勞速食延長為二十四小時。其中成長最快的時段就是早餐時間,五年來營業額累計成長二五%,「早餐的銷售時段從早上六點往前推至四點,」李明元說。
數字證明,近年來,的確有愈來愈多人早起投入工作。
根據NHK放送文化研究所的《國民生活時間調查》發現,以二○○○年與二○○五年的數字來比較,日本上班族早上四點半到八點半之間開始工作的比例,有愈來愈增加的趨勢(見下表)。
夜型生活,最大極限三十歲
NHK研究員對《日經商業週刊》分析這份報告表示,日本社會的工作趨勢正朝「二十四小時化」邁進。因為,早起工作的族群愈來愈多,時間也愈來愈往早推進,未來將可能逐漸跟加班到深夜的族群連成一線。
全世界健康意識高漲,正從「夜型社會」逐漸邁向「晨型社會」。
長庚紀念醫院睡眠中心主任陳濘宏表示,年輕人很容易晚睡晚起,中年以後,睡眠的週期會愈來愈往前移,就這樣來看,「早睡早起」的理論,對中年以上的人比較正確。如果年屆中年仍過著「夜型生活」,那麼可能晚睡之後,生理時鐘還是會讓人自然早起,反而造成「睡眠剝奪」,影響自律神經、免疫系統的健康。
日本「早起心身醫學研究所」所長稅所弘,是在日本推動「晨型人」觀念的先驅。他的「晨型人」相關著作,例如《晨型人的成功哲學》、《一百天內成為晨型人的方法》、《給晨型人的建議》、《晨型人的生活革命》等,超過十本以上,甚至在韓國大賣,造成韓國社會推動吃早飯運動。
根據稅所弘的定義,早上六、七點起床,只能算「早起」;五點就起床,才是「晨型人」,也才能利用上班之前的時間,為自己的人生開拓不同的可能性。
稅所弘特別強調,早睡早起對人的身體健康與工作效率,有絕對的關係。如果是晚睡晚起、或是連續熬夜之後大睡一天,都會對自律神經造成負面影響,導致判斷力變弱、意志力不集中。
稅所弘認為,「夜型社會」的生活形態,最大的極限是三十歲。因為,包括過度加班、應酬猛吃宵夜與喝酒、已經疲累卻硬撐著繼續玩樂等,都會一點一滴地損害自律神經、循環系統與呼吸系統。
像這樣的摧殘健康,身體在年輕時還可以應付並進行修復;然而,一旦超過三十歲,新陳代謝功能逐漸趨緩,修復功能減弱,如果仍不知節制,持續沈溺在「夜型社會」,那麼健康情況將每況愈下,直到身體發出警報,到時候就為時已晚。例如猛暴型肝炎,等到出現症狀時,通常都已經很嚴重了。因此,一旦超過三十歲,就應該告別「夜型社會」,向「晨型人」的生活邁進。
日本文部省(教育部)的《家庭意識調查》顯示,習慣早起的家庭,孩子的學習表現明顯比較傑出。此外,早起寫作業的孩子,也比晚上寫作業的孩子,成績更好。
日本歷史上許多成功者,也往往都是「晨型人」。例如,戰國時代的名將織田信長,早上四點就起床騎馬八公里,去程思索戰略,回程運籌帷幄,成為跟德川家康、豐臣秀吉齊名的三大名將。
許多人會問,生活習慣早已固定,該如何轉變為「晨型人」?《一百天內成為晨型人的方法》中提出,這當然不可能馬上辦到,但可以用「循序漸進法」。例如,習慣每天早上七點半起床的人,可以嘗試把鬧鐘調早半小時,連續一、兩週在七點起床,然後再提早到六點半,以此類推,讓生理時鐘慢慢習慣早起。重點在於,鬧鐘一響,就要憑著意志力,一鼓作氣踢開棉被、離開床;對此沒有自信的人,可以在春、夏時節開始執行,難度會比冬天低很多。
「早起商機」異軍突起
「早餐市場太大了,有一千億市場,還都是付現金!」拉亞漢堡總經理徐和森驚嘆早餐市場潛力,拉亞漢堡六年內展店三六二家,在早餐連鎖業異軍突起。
根據台灣早餐速食促進協會預估,早餐市場規模可達一千億,目前台灣早餐店兩萬家,開早餐店是創業者前三選項之一,這塊兵家必爭之地吸引各種業種搶食市場,連家具業IKEA也來分一杯羹。
日本「晨型人」的趨勢,也對產業造成影響。其中最明顯的改變就是──營業時間愈來愈早,形成在正常營業時間之外,新興的「早起商機」。
《日經商業週刊》報導,由於早起的上班族愈來愈多,許多企業紛紛將營業時間提早。其中包括:英文補習班推出清晨課程,讓上班族在早上頭腦最清醒的時候上課,下課後直接去上班。這也可彌補許多上班族常因必須加班而缺課的困擾。
此外,一向強調「快速、便宜」的早餐店也開始改變,不僅將開店時間提前,也強調食材的高品質與營養豐富。因為,早起的上班族並不趕時間,而是希望能從容地享用美味營養的早餐,必且有多樣化的選擇。例如,去年十月剛在東京車站地下一樓開張的「GranSta」,早上七點就開始營業,提供高檔的營養早餐。
更有趣的是,連牙科診所也來搶食這波早起商機。例如,東京代代木上原車站前的牙科診所院長國母英一,每天早上五點就必須起床,準備七點開始看診。他對《日經商業週刊》表示,上班族患者往往因為上班的緣故沒空看牙,許多人要求增開早晨的門診時段。由於國母英一本身就是「晨型人」,所以順應民意開放晨診。
「時間」與「健康」是人最大的資產,比別人早起一小時,就贏別人一大步。當上班族白天的競爭呈現飽和,時間的戰線便開始拉到早晨。
上班族的生活日復一日,毫無變化,如果提早一小時起床,就可以安排不同的活動。
比平常早起,每天都能過得不一樣!
日本東京從二○○六年開始,連續兩年舉辦別開生面的「早晨博覽會」,讓忙碌的上班族了解到,平常忙於工作,晚上還要加班,唯一能屬於自己的時間,只有早晨。因此,希望透過「早晨博覽會」,讓上班族知道「只要比平常早起,每天都能過得不一樣!」並且期待著「比平常早起的話,會跟怎樣的新的人事物相遇?」
不過,想加入「晨型人」的行列,最重要的條件是「早睡早起」。而不是前一天熬到半夜,睡沒幾個小時,就勉強起床當「晨型人」,那樣只會加速過勞死。
算算看就知道,早起的這一小時對生涯有多重要。每天早起一小時,以上班八小時來算,一年下來(三六五小時除以八等於四五.六),就多出四十五個工作天。好好利用這四十五天,你可以多讀幾本好書、練習外語能力、考上證照、拓展興趣或專長。人生另一種可能性,就在這裡展開。
你,準備好加入「晨型人」的行列了嗎?
- Mar 02 Sun 2008 22:54
第一眼往往是錯的
第一眼往往是錯的--這兩個靈魂是一體
一天,一個盲人帶著他的導盲犬過街時,一輛大卡車失去控制,直沖過來,盲人當場被撞死,他的導盲犬為了守衛主人,也一起慘死在車輪底下。
- Feb 21 Thu 2008 20:04
人是很難改變的,除非........
- Jan 17 Thu 2008 16:46
【80-20法則-個人應用】 時間管理:花80%時間思考,用20%的時間一次做對