經理人月刊 2008/01/03

台灣惠氏把大部分資源集中在關鍵的15%人才,再淘汰吊車尾的5%員工,這套汰弱留強、培養高潛能員工的人力制度,除了讓台灣惠氏從關廠名單的谷底翻身外,也讓整個組織充滿活力。

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1. 先愛你自己
2. 每天第一件事:抱一下對方

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

分手是最可怕的事嗎?   不是

最可怕的是,你連為什麼要在一起都不清楚

當然也不明白為甚麼分手


不愛你了,是最可怕的事嗎?  不是

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

90/10 的定律就是-生命的10%是由您的際遇所組成,餘下的90%則由您反應而決定。

這意味著什麼?我們無法掌握 10% 的際遇。
我們無法控制汽車壞掉、航班誤點,延誤行程,甚或因為一個魯莽的駕駛造成的交通事故。

我們無法控制那 10% 的際遇,但餘下的 90% 則不然。你可以決定餘下的 90%

如何做到呢? ... 憑你的反應。

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

NICE的八句話,希望對我們的人生態度有幫助

1.「傻瓜學費學習,聰明人以傻瓜繳的學費學習」-- 巴西諺語

一個楞頭楞腦的流浪漢,常常在市場裡走動,許多人很喜歡開他的玩笑,並且用不同的方法捉弄他。

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1、做你真正感興趣的事──你會花很多時間在上面,因此你一定要感興趣才行,如果不是這樣的話,你不願意把時間花在上面,就得不到成功。

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

《人生小提醒》

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

郭台銘

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

每個人站的角度不同,意見多少不同,最重要是
思想的廣度,多往積極的層面去思考...

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

我有一個年紀滿輕的朋友,他是國立大學研究所碩士班的高材生,出身在一個家世平凡的家庭。他爸爸是個大廈警衛,為了貼補家計,兼差幫大廈的住戶清理垃圾,數十年如一日。 

顧念爸爸賺錢的辛勞,他一有空,便到爸爸上班的大廈幫忙,上上下下每一個樓層,挨家挨戶地收垃圾、到垃圾。有一回他穿著輕便的汗衫短褲,推著收集垃圾袋的手推車,和一對母子共乘電梯上樓。母親逮著機會,在電梯裡滔滔不絕地現場教育她的小男孩:「你要用功念書,將來才不會像他一樣,長這麼大,除了幫人倒垃圾之外,什麼也不會,是個沒出息的人,注定要貧窮一輩子!」 

母親講話非常尖刻大聲,完全無視於他的存 在!他忍著忍著,直到他要到達的樓層到了,才推著車子步出電梯。臨走時,回過頭去,也「勉勵」小男孩一番:「小弟弟,你一定要用功念書,不要像我一樣。我 國小國中的時後,老是考第一名,高中不小心就考上建中,大學不小心就考上政大,考研究所不小心又考了第一名!千萬不要像我這樣沒出息喲!」 

那個母親後來得知他是警衛的兒子,利用餘時間來幫忙爸爸忙的,特地來向他道歉。我朋友正色地告訴她:「清道夫不是沒有用、沒出息的人!他們或許在金錢物質方面貧窮,但絕對不是一無是處。妳不是應該跟我道歉,妳應該跟所有的清道夫道歉!」 

職業不分貴賤,這句話,到底是生活與倫理、公民與道德課本上的教條,還是確實根植在每個人的思考模式中呢?再想想,如果每個人都當教授、醫生、律師、經理、董事長等等高薪高社會地位的工作,那麼,誰來清運垃圾、修築馬路、種植蔬菜? 

顯然可見,是社會中下階層的人口付出勞力血汗,才讓上階層的人過著養尊處優的生活啊!上階層的人有什麼權利可以輕視中下階層的人呢?又有什麼理由可以認定他們是人生競技場上的「失敗者」呢?

邱 仕凡 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()